單價(jià): | 面議 |
發(fā)貨期限: | 自買(mǎi)家付款之日起 天內發(fā)貨 |
所在地: | 江蘇 南京 |
有效期至: | 長(cháng)期有效 |
發(fā)布時(shí)間: | 2023-12-13 19:21 |
最后更新: | 2023-12-13 19:21 |
瀏覽次數: | 440 |
采購咨詢(xún): |
請賣(mài)家聯(lián)系我
|
GJB9001C《質(zhì)量管理體系要求》8.3“產(chǎn)品和服務(wù)的設計和開(kāi)發(fā)”,是該標準極為重要的一節,也是國軍標質(zhì)量管理體系蕞核心的內容。上一篇文章解讀了8.3.1“總則”,今天來(lái)談?wù)?.3.2“設計和開(kāi)發(fā)策劃”。該條款對具體產(chǎn)品和服務(wù)的設計和開(kāi)發(fā)過(guò)程進(jìn)行策劃和控制的要求,進(jìn)行了明確規定,其目的是通過(guò)對設計和開(kāi)發(fā)過(guò)程的有效策劃,確保設計和開(kāi)發(fā)過(guò)程在受控條件下實(shí)施,以實(shí)現設計和開(kāi)發(fā)的預期結果。
設計和開(kāi)發(fā)策劃的內容
設計和開(kāi)發(fā)策劃就是產(chǎn)品設計和開(kāi)發(fā)階段的策劃,包含設計和開(kāi)發(fā)的階段、人員組織、接口、目標、所需其它資源。
在確定設計和開(kāi)發(fā)的各個(gè)階段和控制時(shí),作為組織來(lái)說(shuō)應考慮以下二十四個(gè)方面的要求,其中11至24項為軍標要求(字體為楷體),具體內容如下:
1.設計和開(kāi)發(fā)活動(dòng)的性質(zhì)、持續時(shí)間和復雜程度;
2.所需的過(guò)程階段,包括設計和開(kāi)發(fā)評審;
3.所需的設計和開(kāi)發(fā)驗證、確認活動(dòng);
4.設計和開(kāi)發(fā)過(guò)程涉及的職責和權限;
5.產(chǎn)品和服務(wù)的設計和開(kāi)發(fā)所需的內部、外部資源;
6.設計和開(kāi)發(fā)過(guò)程參與人員之間接口的控制需求;
7.顧客及使用者參與設計和開(kāi)發(fā)過(guò)程的需求;
8.對后續產(chǎn)品和服務(wù)提供的要求;
9.顧客和其他有關(guān)相關(guān)方所期望的對設計和開(kāi)發(fā)過(guò)程的控制水平;
10.證實(shí)已經(jīng)滿(mǎn)足設計和開(kāi)發(fā)要求所需的成文信息;
11.設計、生產(chǎn)和服務(wù)等人員共同參與設計和開(kāi)發(fā)活動(dòng);
12.按照GJB 190《特性分類(lèi)》的要求對產(chǎn)品進(jìn)行特性分析;
13.識別制約產(chǎn)品設計和開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵因素和薄弱環(huán)節,進(jìn)行風(fēng)險分析和評估,形成風(fēng)險清單,確定風(fēng)險接受準則和風(fēng)險控制措施;
14.確定產(chǎn)品標準、規范,以及標準件、元器件、原材料的選用范圍;
15.落實(shí)技術(shù)狀態(tài)管理計劃的措施,編制技術(shù)狀態(tài)文件清單;
16.運用產(chǎn)品優(yōu)化設計,以及通用質(zhì)量特性設計、人因工程技術(shù)等zhuan業(yè)工程技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)品設計和開(kāi)發(fā);
17.提出監視與測量的需求;
18.對采用的新技術(shù)、新器材、新工藝應經(jīng)過(guò)論證、試驗、鑒定和評價(jià);
19.確定并提出產(chǎn)品交付時(shí)需要配置的保障資源;
20.對參與設計和開(kāi)發(fā)的外部供方的控制要求;
21.對元器件等外購器材的選用、采購、監制、驗收、篩選、復驗以及失效分析等活動(dòng)進(jìn)行策劃;
22.落實(shí)軟件開(kāi)發(fā)計劃的措施,確定軟件需求分析、設計、編碼、測試等要求,以及測試工作的獨立性的要求;
23.需要時(shí),對產(chǎn)品和服務(wù)的改進(jìn)做出安排;
24.對采用數字化設計、制造的產(chǎn)品,確定信息傳遞、數據轉換、技術(shù)狀態(tài)等過(guò)程控制要求。
這里要注意,組織在進(jìn)行設計和開(kāi)發(fā)策劃時(shí),要確定產(chǎn)品和服務(wù)的設計準則,包括通用質(zhì)量特性的相關(guān)要求。設計和開(kāi)發(fā)策劃輸出應形成文件,并及時(shí)更新。
對設計和開(kāi)發(fā)策劃相關(guān)內容的理解
1.組織進(jìn)行設計和開(kāi)發(fā)策劃的要求。一是依據組織所確定的設計和開(kāi)發(fā)輸入要求;二是組織建立的設計和開(kāi)發(fā)過(guò)程;三是運用前序過(guò)程(包括策劃和支持等)的適用結果;四是考慮組織自身能力及風(fēng)險。
2.設計和開(kāi)發(fā)策劃的輸出。包括16項:
(1)設計和開(kāi)發(fā)計劃(方案);
(2)接口關(guān)系文件;
(3)特性分析報告;
(4)風(fēng)險分析報告及其應對措施預案;
(5)技術(shù)攻關(guān)計劃及措施;
(6)開(kāi)題報告;
(7)項目開(kāi)發(fā)計劃;
(8)軟件開(kāi)發(fā)計劃;
(9)裝備試修計劃;
(10)裝備試驗開(kāi)發(fā)計劃;
(11)質(zhì)量計劃(也稱(chēng)zhi量保證大綱);
(12)通用質(zhì)量特性工作計劃;
(13)標準化工作計劃;
(14)技術(shù)狀態(tài)管理計劃;
(15)風(fēng)險管理計劃;
(16)設計準則。