微三云陳明鳳教你如何搭建源碼模式系統平臺，記住，商城一定要找大公司制作，千萬(wàn)不能找小公司買(mǎi)SAAS賬號或者買(mǎi)模板賬號。
因為SAAS賬號你是沒(méi)有數據庫的，一旦小公司跑路，你所有的用戶(hù)都會(huì )丟失，等于從0開(kāi)始，或者等你做大了，小公司就會(huì )找你漫天要價(jià)。
而模板數據庫，他的源碼是從別人哪里盜用的，系統及其不穩定，別說(shuō)功能不完善了，甚至有時(shí)候收款都出問(wèn)題。
 小編介紹：微三云陳明鳳，集團營(yíng)銷(xiāo)總監，首席商業(yè)模式策劃師，在軟件開(kāi)丶發(fā)和商業(yè)策劃行業(yè)超過(guò)10年。
公司介紹：微三云集團（莞云）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)：定制開(kāi)發(fā)二級分銷(xiāo)，拼團等電商系統模式（各行業(yè)皆可定制），為企業(yè)解決【賣(mài)貨】問(wèn)題。
旗下9間子公司：微三云信息/微三云大數據/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達豐云公司規模：公司運營(yíng)超10年，8000平方獨棟辦公樓，800人開(kāi)發(fā)團隊公司成就：服務(wù)超過(guò)30萬(wàn)家電商平臺，包含30多家百億級平臺，10多家上市公司國企，年銷(xiāo)售額超過(guò)2個(gè)億。
資丶質(zhì)：高新技術(shù)認證企業(yè)，雙軟認證企業(yè)，旗下數十款專(zhuān)利軟件。
地址：東莞市石排鎮瑞和路1號松山湖高新技術(shù)創(chuàng )新園B座整棟聯(lián)系：陳總監（負一樓電梯直上303）加免費定制方案，贈送《分銷(xiāo)商城運營(yíng)方案及推廣技巧》，需要聯(lián)系，可直接百度“微三云陳明鳳” 以下圖片僅為集團旗下子公司——東莞市商二信息科技有限公司團隊合照，微三云集團合計有9間子公司，合計200多人   目前旗下?lián)碛校壕C合商城、智慧新零售電商、社交電商、圖文短視頻電商、直播電商、掛售寄售電商、眾籌電商無(wú)貨源電商、異業(yè)聯(lián)盟電商、社區團購電商、跨境電商、知識付費、在線(xiàn)教育、無(wú)人智慧酒店、抖.音小程序等應用解決方案。
 ---------------擴展資料現階段的傳統電商早已遭遇了瓶頸，一些大中型的第三方電商平臺，所獲到的用戶(hù)不斷上漲，大多都是借助大力度的打折優(yōu)惠、高價(jià)推廣費用等來(lái)引流。
而時(shí)下，社交電商平臺早已與其他傳統電商平臺的差異不一樣了，社交電商平臺拉新成本低，客戶(hù)黏性高，一般靠熟人關(guān)系去裂變式新客，減少拉新成本，運用互動(dòng)交流來(lái)提升顧客的黏性。
自打新零售概念一經(jīng)面世，又有帶爆火一大波的商業(yè)運營(yíng)模式玩法，社交電商平臺在一時(shí)間被引向延伸，在過(guò)去幾年的時(shí)間里邊，社交電商平臺持續發(fā)展十分火熱，由社交電商平臺所演化出去的玩法之中——全民拼購商業(yè)運營(yíng)模式，可謂是給一些有商業(yè)運營(yíng)頭腦的人增加一份快速引流，解決用戶(hù)復購的項目，更是吸引了一大批平臺運營(yíng)者的注意。
全民拼購是在拼團基礎上升級版的模式，是一種迅速引流復購的促銷(xiāo)項目，它可以使用戶(hù)自我裂變的方式去推動(dòng)參與者自發(fā)性散播，拼購的關(guān)鍵或是以用戶(hù)為主導，優(yōu)惠買(mǎi)單可以讓每一個(gè)顧客都鐘情的消費觀(guān)。
全民拼購融合了時(shí)下社交電商平臺與拼團玩法，根據更為人性化的獎勵機制，把產(chǎn)品當中的大部分盈利給到你平臺參加活動(dòng)的消費者手中，鼓勵消費者在參與和分享的前提下，還可以推動(dòng)平臺銷(xiāo)售額，完成多方共贏(yíng)效果。
主要玩法：用戶(hù)參與拼單有就會(huì )買(mǎi)到打折優(yōu)惠的產(chǎn)品，拼單采用滿(mǎn)十人就可以開(kāi)團的方式，3人拼中得商品，7人不中獲得獎勵。
對于拼中產(chǎn)品的消費者來(lái)講，得到商品的也可以選擇兌換等價(jià)的購物幣，用于換取同樣價(jià)值且喜歡的同類(lèi)產(chǎn)品，還能獲得相應產(chǎn)品價(jià)值的購物基金，每次參團可激活5%的購物基金轉化成零錢(qián)，也能獲得相應的積分獎勵，用以參于商品利潤的分紅。
對于未拼中產(chǎn)品的消費者來(lái)講，可全額的退回參加拼團的資產(chǎn)，還可以得到產(chǎn)品的價(jià)值5%的紅包獎勵以及5%的購物基金。
購物基金：參與拼團成功獲得的獎勵，基金暫不可提現，必須要參與拼團活動(dòng)才能漸漸的解鎖購物基金，這個(gè)時(shí)候的基金才能正式用作提現。
分紅積分：商家拿出一部分的產(chǎn)品利潤，用作于每月業(yè)績(jì)分紅，依照每個(gè)用戶(hù)手上分紅積分擁有總數，從分紅池中進(jìn)行合理分配。
這種趣味性的方式能讓消費者自主去裂變和傳播，針對之前的一些營(yíng)銷(xiāo)方式，大多數會(huì )考慮存有推銷(xiāo)產(chǎn)品的思維，用戶(hù)很容易產(chǎn)生抵抗的心理，而全民拼購這種模式所使用的恰好是正波比的引流方式，消除客戶(hù)的排斥心理，靈活多變的機制甚是吸引消費者，融合團隊裂變獎勵機制，讓每一個(gè)顧客都能提高積極性，線(xiàn)上與線(xiàn)下連通，網(wǎng)絡(luò )資源化轉化到更大。
在平臺發(fā)展到中后期，會(huì )員量和營(yíng)銷(xiāo)額高度上升的時(shí)候，一個(gè)模式肯定是完全不能去賦能帶動(dòng)更多的消費者的，可以融合一些對平臺引流、裂變、發(fā)展團隊更有利的模式，鏈動(dòng)2+1可以迅速將平臺上的會(huì )員激勵成為團隊發(fā)展，分享購可以牢牢的讓會(huì )員留存在平臺中，為平臺不斷的做推廣盈利賦能。
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